Nyheder

Det har været en minderig dag, hvor vi har fejret vores 10 års jubilæum med Getinge!

Vi er meget stolte af vores 10 års jubilæum med Getinge, som blev fejret i både Aarhus, København og Lviv.

Som en ekstra bonus, kunne vi også fejre Oleksandrs og Vasyls 10 års jubilæum med Conscensia og Getinge. Conscensia rekrutterede Oleksandr og Vasyl til Getinges udviklingsteam for 10 år siden – og de fortsætter med at give værdi og viden til vores kunde. Vi er taknemmelige for deres loyalitet og sætter pris på deres store bidrag til Conscensia og Getinge igennem det seneste årti. Vi glæder os til mange flere års samarbejde!

Vi er glade for at offentliggøre, at vi har ansat Hans Henrik von Platen-Hallermund som Conscensias nye CEO. Hans Henrik kommer fra en stilling som direktør i Sanistål A/S, og han har tidligere arbejdet inden for IT sektoren som direktør ved bl.a. KMD og Fujitsu.

Hans Henrik udtaler, ”Jeg ser frem til at videreudvikle Conscensias markeder, hvor vi hjælper virksomheder med etablere udviklingsteams med dygtige softwareudviklere i Polen og Ukraine. Når vores kunder har et udviklingsteam hos Conscensia, får de netop de IT kompetencer de har brug for til en økonomisk fordelagtig pris – og derved forbedrer de deres konkurrenceevne. Conscensia har 14 års erfaring med at finde, integrere og fastholde softwareudviklere for vores kunder, samtidig med at vi sørger for alle de praktiske ting. Det er en succes fordi vores kunder får de softwareudviklere de mangler, hvorefter de kan koncentrere sig om deres udviklingsteam og udviklingsopgaverne. Conscensia hjælper med processer og teamledelse på distancen, samt alle de praktiske ting såsom rekruttering, onboarding, uddannelse, it, lokaler, lønadministration, sociale arrangementer osv.” Continue reading

Et af de spørgsmål, vi hører overalt lige nu, er “hvornår kan vi få vores normale liv tilbage?”

Ligesom alle vores kunder og forretningsforbindelser, har vi i de seneste måneder haft et vigtigt mål: At arbejde og præstere som vi plejer, på trods af de nye omstændigheder. At arbejde og præstere som vi plejer var relativt enkel at definere: ”Bevar overblikket og ha’ styr på dine opgaver og deadlines”. Derefter begyndte vi at tænke: så længe vi kan opfylde denne mål, lad os undersøge, om vi kan blive mere produktive, end vi var i vores ”et skrivebord og en stol” arbejdsliv.

Kontoret, som en fælles arbejdsplads, var, er og vil forblive en stor del af vores arbejdsliv. Nu ser vi dog arbejdsdagen, ugen, måneden som bestående af forskellige typer opgaver, der hver især stiller forskellige krav til omgivelserne, og vi undersøger hvordan man ved en højere grad af fleksibilitet i forhold til kontor og arbejdsplads kan forbedre produktiviteten.

Generelt set, ser vi 3 forskellige scenarier; hver med deres individuelle behov. Continue reading

Vi lever i en speciel tid i IT-branchen, hvor behovet for at arbejde remote er en ny udfordring for mange virksomheder. At arbejde i et distribueret miljø betyder ikke tab af produktivitet eller mindre kontrol over udviklingsprocessen og projektet. Conscensia har hjulpet vores kunder med denne arbejdsform i mere end 14 år, så vi ved hvordan man optimerer et samarbejde og produktivitet, selvom man sidder på forskellige lokationer.

De to vigtigste grunde til, at virksomheder henvender sig til os, er:

  1. Kapacitet. Den største drivkraft til at bruge vores services er manglende kompetencer i lokalområdet.
  2. Budgetmæssige begrænsninger. Nogle kunder kontakter os for at reducere deres udviklingsomkostninger. Budgetter er ofte begrænsede, og hvis der skal spares, er virksomheder nødt til at finde nye måder til at opnå de samme resultater for lavere omkostninger. Det er også noget, vi har hjulpet vores kunder med mange år.

Continue reading

Når en virksomhed vælger Conscensia som deres samarbejdspartner til at få et udviklingsteam i udlandet, igangsættes der mange opgaver. Kunden fortæller om projektet, hvor mange udviklere de har brug for, hvilke kompetencer udviklerne skal have osv. Vi rådgiver mht. sammensætningen af udviklerne, opstartsfasen, det løbende samarbejde og afholder en Kulturel Intelligens workshop med kunden, som forbereder dem på samarbejdet. Continue reading

Vores hverdag blev forandret fra den ene dag til den anden i starten af marts måned grundet Corona virus. Der var mange nye personlige restriktioner, og rent professionelt skulle mange arbejde hjemmefra, og fysiske møder med vores kolleger eller forretningsforbindelser blev frarådet.

Det kan være en stor omvæltning for mange mennesker. Dog er den nye hverdag ikke så anderledes for Conscensia og vores kunder. De er nemlig vant til at ”se” og kommunikere med deres udviklingsteam virtuelt. Vores kunder er vant til at mødes med deres udviklere via video dagligt, selvom de måske har kontor i København og udviklerene sidder i Ukraine. I disse tider har det været en kæmpe fordel, at alle værktøjer og processer til et effektivt samarbejde er på plads – netop fordi det er den almindelige arbejdsmåde for dem. Den eneste forskel er, at alle nu sidder hjemme og arbejder. Continue reading

Vi er begejstret for at annoncere at Halyna Shporlyuk er tiltrådt som General Manager på vores udviklingscenter i Ukraine.

Halyna havde en baggrund inden for softwareudvikling og QA, da hun kom til Conscensia i 2013, og blev ansat som Delivery Manager. Senere blev Halyna forfremmet til Delivery Director, inden hun takkede ja til tilbuddet om at blive Conscensias General Manager i Ukraine. Continue reading