Nyheder

Et af de spørgsmål, vi hører overalt lige nu, er “hvornår kan vi få vores normale liv tilbage?”

Ligesom alle vores kunder og forretningsforbindelser, har vi i de seneste måneder haft et vigtigt mål: At arbejde og præstere som vi plejer, på trods af de nye omstændigheder. At arbejde og præstere som vi plejer var relativt enkel at definere: ”Bevar overblikket og ha’ styr på dine opgaver og deadlines”. Derefter begyndte vi at tænke: så længe vi kan opfylde denne mål, lad os undersøge, om vi kan blive mere produktive, end vi var i vores ”et skrivebord og en stol” arbejdsliv.

Kontoret, som en fælles arbejdsplads, var, er og vil forblive en stor del af vores arbejdsliv. Nu ser vi dog arbejdsdagen, ugen, måneden som bestående af forskellige typer opgaver, der hver især stiller forskellige krav til omgivelserne, og vi undersøger hvordan man ved en højere grad af fleksibilitet i forhold til kontor og arbejdsplads kan forbedre produktiviteten.

Generelt set, ser vi 3 forskellige scenarier; hver med deres individuelle behov. Læs mere

Vi lever i en speciel tid i IT-branchen, hvor behovet for at arbejde remote er en ny udfordring for mange virksomheder. At arbejde i et distribueret miljø betyder ikke tab af produktivitet eller mindre kontrol over udviklingsprocessen og projektet. Conscensia har hjulpet vores kunder med denne arbejdsform i mere end 14 år, så vi ved hvordan man optimerer et samarbejde og produktivitet, selvom man sidder på forskellige lokationer.

De to vigtigste grunde til, at virksomheder henvender sig til os, er:

1. Kapacitet. Den største drivkraft til at bruge vores services er manglende kompetencer i lokalområdet.
2. Budgetmæssige begrænsninger. Nogle kunder kontakter os for at reducere deres udviklingsomkostninger. Budgetter er ofte begrænsede, og hvis der skal spares, er virksomheder nødt til at finde nye måder til at opnå de samme resultater for lavere omkostninger. Det er også noget, vi har hjulpet vores kunder med mange år.

Læs mere

Når en virksomhed vælger Conscensia som deres samarbejdspartner til at få et udviklingsteam i udlandet, igangsættes der mange opgaver. Kunden fortæller om projektet, hvor mange udviklere de har brug for, hvilke kompetencer udviklerne skal have osv. Vi rådgiver mht. sammensætningen af udviklerne, opstartsfasen, det løbende samarbejde og afholder en Kulturel Intelligens workshop med kunden, som forbereder dem på samarbejdet. Læs mere

Vores hverdag blev forandret fra den ene dag til den anden i starten af marts måned grundet Corona virus. Der var mange nye personlige restriktioner, og rent professionelt skulle mange arbejde hjemmefra, og fysiske møder med vores kolleger eller forretningsforbindelser blev frarådet.

Det kan være en stor omvæltning for mange mennesker. Dog er den nye hverdag ikke så anderledes for Conscensia og vores kunder. De er nemlig vant til at ”se” og kommunikere med deres udviklingsteam virtuelt. Vores kunder er vant til at mødes med deres udviklere via video dagligt, selvom de måske har kontor i København og udviklerene sidder i Ukraine. I disse tider har det været en kæmpe fordel, at alle værktøjer og processer til et effektivt samarbejde er på plads – netop fordi det er den almindelige arbejdsmåde for dem. Den eneste forskel er, at alle nu sidder hjemme og arbejder. Læs mere

Vi er begejstret for at annoncere at Halyna Shporlyuk er tiltrådt som General Manager på vores udviklingscenter i Ukraine.

Halyna havde en baggrund inden for softwareudvikling og QA, da hun kom til Conscensia i 2013, og blev ansat som Delivery Manager. Senere blev Halyna forfremmet til Delivery Director, inden hun takkede ja til tilbuddet om at blive Conscensias General Manager i Ukraine. Læs mere

En gammel forbandelse siger: “Må du leve i interessante tider”, og det må vi bestemt sige, at vi gør.

Coronavirus-pandemien påvirker alle dele af vores liv; hvordan vi arbejder, hvordan vores børn går i skole og hvordan vi forholder os til hinanden.

For mange betyder dette læring ved ”trial and error”. I Conscensia er det helt normalt at arbejde i et distribueret miljø, hvor vi ikke har alle medarbejdere på et sted. Det er sådan vi opererer internt, og sådan vi samarbejder med vores kunder hver dag, så vi er måske ikke så  udfordret som andre virksomheder.

Som et ansvarligt firma følger vi naturligvis de lokale myndigheders henstillinger. Det betyder at vi i disse dage er lidt mere distribueret end normalt, da alle arbejder hjemmefra uanset hvor de bor: Danmark, Norge, Tyskland, Polen eller Ukraine. Læs mere

Vi elsker jubilæer – specielt når vores Conscensia 10 Club bliver større og større.

I denne uge kunne vores kollega Oleksandr fejre sit 10 års jubilæum hos os og vores kunde Getinge. Oleksandr blev fejret med kage og gaver af vores COO Line Milthers og kolleger. Læs mere

Det er snart jul! Så i december bliver der skruet op for hygge-barometeret og nærværet på vores udviklingscentre. Vores udviklere er nisser for hinanden, hvor man bl.a. får små gaver i løbet af måneden af sin hemmelige nisse.

Hemmelighedskræmmeriet kulminerer til vores årlige Secret Santa Party, hvor alle nisser bliver afsløret og der bliver hygget med gaver, æbleskiver og glögg. Vores danske ledelse glæder sig hvert år til at deltage og ønske alle medarbejder en glædelig jul samt et godt nytår. Læs mere

Conscensia sætter stor pris på vores samarbejde med universiteter på vores markeder. Igen i år kom professor Bjarne Schlichter og en gruppe studerende fra Aarhus Universitet på besøg hos vores udviklingscenter i Lviv i Ukraine. De studerende holdt et oplæg om ”Trust in virtual teams”. Læs mere

Det er vigtigt for både Conscensia og vores udviklere, at de får muligheden for løbende at videreudvikle deres kompetencer. For at imødekomme dette behov, afholder vi på vores udviklingscenter i Lviv ofte arrangementer med teknologisk indhold. Oplægsholderne kan både være eksterne eksperter, eller egne in-house eksperter inden for et specielt felt. Arrangementerne er gratis og alle er velkommen til at deltage. Læs mere