Hvem?
Inden du sætter jagten ind på en outsourcing-partner, skal du vide, hvad du har brug for, og hvad dit mål med indsatsen er. Kan du fx svare på følgende?: Er det et bevidst strategisk valg om at gøre nogle faste omkostninger variable? Vil du have adgang til andre kompetencer end dem, du har i huset? Har du brug for en lang eller kort indsats? Hvilke ressourcer vil du selv afsætte?
Start med at holde møder med 3 mulige outsourcing-partnere. Hør hvad de kan tilbyde dig og din virksomhed. Hvis de forstår dig, dine behov og din mission – og kan tilbyde de rette kompetencer til den rette pris, er de værd at arbejde videre med.

Hvad?
Hvad kan outsources? Det umiddelbare svar lyder: næsten alt. Som grundregel kan du ikke outsource problemer. Outsourcing kan kun blive en succes, hvis du allerede har styr på din forretning og ved, hvad du vil. Ellers flytter du bare problemerne. Den rette outsourcing-partner vil kunne hjælpe dig med at gøre din idé eller dit projekt håndgribeligt, så det bliver nemt for dig at overskue økonomi, forløb og opgaver.

Hvorfor?
Outsourcing kan give dig adgang til lige præcis de kompetencer, der skal til for at løfte din opgave. Du slipper for bøvlet med administration og faste omkostninger. Du betaler jo kun for det, du har brug for. Samtidig gør du en ellers fast omkostning variabel og opnår dermed større fleksibilitet i din virksomhed. De fleste af vores kunder har opnået en besparelse på 40-50 %. En besparelse, som kan give luft til at tænke markedsføring og udvikling af nye produkter.

Hvordan?
Se på hvilket produkt eller hvilken proces, du gerne vil have outsourcet. Når du har overblik over kompleksiteten i det, skal modellen vælges. Skal du sætte et udviklingsprojekt i gang på helt klassisk vis (den traditionelle vandfaldsmodel) eller er det nye releases, hvor du med fordel kan anvende mere dynamiske metoder (agil tænkning)?

Som grundregel er vandfaldsmodellen stærk ved produkter, som skal udvikles fra bunden. Når der er skabt en stærk platform, kan du med fordel gå over til en mere agil udviklingsmodel.

Ergo
Du kommer rigtigt godt fra start ved at have gjort dit forarbejde ordentligt. Hvis du ved, hvad du har brug for – og har lagt en plan, er det nemmere at komme hurtigt i gang. Måske kan du også opnå en besparelse på 40-50 %. Find ud af det ved at investere 10 timer af din tid med den outsourcing-partner, du vælger.

>> Vil du igang på den gode måde? Kontakt os uforpligende her