I al vores selvmedlidenhed og fokus på de nære problemer risikerer vi at glemme udfordringerne om bare 5 og 10 år. Og udfordringerne ser ud til at blive mange. Til at starte med kommer vi til at mangle hænder; Ifølge Institut for Fremtidsforskning vil der mangle 500.000 af slagsen om bare få år, hvis vi ønsker at holde nuværende vækst på 2 % af BNP. Så hvad nytter det at ride stormen af og komme igennem krisen, hvis vi mangler menneskelige ressourcer, når vi kommer ud på den anden side?

Selv om det lyder paradoksalt, skal vi måske forsøge at udnytte finanskrisen positivt. Der har aldrig været en bedre tid til radikalt at ændre den måde vi anskuer vores virksomheder. Vi bliver presset til at tænke i helt nye baner og foretage fundamentale forandringer i vores virksomhedsstrukturer. I mine øjne er det afgørende, at vi lærer at fokusere på kernekompetencer og et skarpt omkostningsfokus. Vi skal helt ind til benet – og fravælge de aktiviteter, som kan gøres bedre eller billigere andre steder. Ellers kan vi simpelthen ikke konkurrere i fremtiden. Hvis vi derimod fokuserer langsigtet allerede nu – ja så styrker det vores konkurrenceevne og hjælper os igennem den igangværende krise.

Andetsteds i dette nyhedsbrev beskriver virksomheden Zentuvo, hvordan de både har sparet penge, effektiviseret og skabt bedre kvalitet ved at outsource deres IT-udvikling. Og for mange virksomheder vil det netop være en både klog og langsigtet strategi at spekulere i outsourcing nu, mens krisen kradser. De fleste vil kunne opnå driftsbesparelser på omkring 50 % og samtidig skære et forretningsområde fra, som alligevel ligger uden for virksomheden kernekompetencer. Og det allerbedste af det hele… ved at outsource nu imødekommer vi fremtidens uanfægtelige personaleproblemer. Vi sigter altså længere end til morgendagens avis og ihukommer de udfordringer, der ligger på den anden side af finanskrisen.

Den slags ændringer i virksomhedsstrategi rejser naturligvis en række spørgsmål. Hvilken type partner skal man fx vælge, hvis man outsourcer? Jeg giver mit bud i det næste nummer af Nearshore News.