Årligt arkiv: 2019

Mange virksomheder vælger at finde forstærkning til deres udviklingsafdeling i udlandet. Outsourcing af softwareudvikling kræver forberedelse, planlægning og nye processer internt i virksomheden. Men hvordan kommer du i gang, og hvordan sikrer du at samarbejdet mellem firmaets in-house udviklere og de udenlanske udvikler bliver en succes? Hos Conscensia er Virtuel Insourcing svaret!

Når man er kunde hos Conscensia, er vi dedikeret til at hver kunde får den størst mulige værdi ud af vores samarbejde, både på operationelt og strategisk niveau. Dette gør vi på flere forskellige måder. Vores delivery managers afholder naturligvis jævnlige møder med både kolleger og projektansvarlige hos kunden. Derudover ønsker vi to gange om […]

Der er travlhed på vores udviklingscenter i Lviv i Ukraine. Vores kunder har brug for flere softwareudviklere i Ukraine – og dem kan vi sagtens finde til dem. Men grundet pladsmangel – er vi nu flyttet i større lokaler i Lviv – hvor vi har masser af plads.

Vi er stolte af at offentliggøre, at vi har åbnet et udviklingscenter i Warszawa i Polen. Vi oplever fra tid til anden, at virksomheder har projekter, som skal udvikles indenfor EU og NATO. Dette ønske har vi besluttet os at opfylde – og vi er nu i fuld gang på vores kontor.

Et stort velkommen til vores nye norske kunder Armin-Tech AS. Armin-Tech AS udvikler softwareløsningen ARMIN, der kombinere mekanisk feedback med big data og machine learning for at finde den optimale vedligeholdelsesstrategi og forudsige fejl, før de opstår. Løsningen kan sænke vedligeholdelsesomkostninger med 20%, mindske nedetid med 15% samt fejlfinding bliver 30% mere effektivt.

Conscensia ser et stort potentiale i det norske og svenske marked, hvor efterspørgslen efter dygtige softwareudvikler er stor, ligesom i resten af Vesteuropa. IKT Norges undersøgelse i 2017 viste at 38% af medlemmerne havde haft ledige IT-stillinger de ikke fik besat, hvilket resulterede i at 42% af disse medlemmer måtte afvise ordrer/opgaver. For at hjælpe […]

I often meet the assumption that a sourcing partner is an additional expense that diminishes the economic advantage of outsourcing software development. The thought is in itself not unreasonable: How can adding a supplier (and their margins) be an economic advantage? Moreover, when is a company better off arranging the outsourcing themselves?